在务虚中明方向 ，在共识中聚力量——隆和公司召开2026年度务虚会
为进一步凝聚思想共识 ，明确致力方向 ，推动2026年工作谋好局、起好步 ，隆和公司于1月12日召开2026年工作务虚会；嵋橛陕『凸镜持Р渴榧恰⒍鲁ぶ芷街鞒 ，整个员工参与。
会上公司各部门员工、掌管人及分管辅导先后进行互换讲话 ，各人疑神疑鬼全面回首2025年工作中的短板与不及 ，并萦绕公司2026年经营指标、工作沉点和发展中存在的难题畅所欲言 ，通过深刻钻研进一步统一了思想意识 ，凝聚了“将务虚思路转化为务推广动”的宽泛共识。
会议对公司2025年各项工作赐与注定 ，并结合当前局势对2026年工作提出四项明确要求：一要凸起头雁引领。聚焦关键少数带头绝大无数 ，层层压实主体责任 ，督促疏导辅导干部言传身教 ，带头担任作为、敢于攻坚克难 ，充分阐扬领航效应。二要狠抓落地见效。辅导干部要对峙以实干实绩为导向 ，对沉点工作全程跟踪 ，一抓到底 ，坚定杜绝“沉部署、轻落实”的大局主义。三要优化工作行动。注沉在实际中总结经验 ，持续迭代升级工作步骤 ，在创新中推动工作 ，以科学治理促提质增效。四要健全治理机造。对峙持问题导向 ，强化内部治理 ，全面加强行列建设 ，不休细化查核尺度 ，美满激励约束机造 ，营造争先创优浓密氛围 ，充分激刊行列内活泼力。
这次务虚会的圆满进行 ，为隆和公司新一年的工作筑牢了思想基石、明确了行动方向 ，整个员工纷纷暗示将进一步凝聚发展共识 ，以越发求实的风格为公司2026年优良开局注入新动能。
